規(guī)則的變動與嚴(yán)苛正是小紅書對其商業(yè)化之路的準(zhǔn)備。只有把控好了內(nèi)容關(guān)卡，才能保持一個較好的內(nèi)容社區(qū)環(huán)境，增加平臺的可信度，減少用戶對平臺商業(yè)化的排斥，增加用戶的黏性與活躍度，從而獲得更好的商業(yè)轉(zhuǎn)化效果。

誠然對KOL及筆記的諸多限制會增加品牌方的投放成本，但同時，投放的內(nèi)容也會變得更加優(yōu)質(zhì)，投放的效果也會更加清晰可見。

前面所提到的品牌正是在小紅書政策變嚴(yán)的階段進(jìn)行的投放，效果十分突出。

商家營銷能否成功，時機是其中的一個關(guān)鍵點和難點。當(dāng)時機來臨時，猶豫和觀望可能就會使您錯過一個爆紅的機會。

到底哪個時機才是好的時機，機會到底在哪里呢？

今年年初，小紅書創(chuàng)始人毛文超和瞿芳表示，2019年是首要用戶增長和商業(yè)化的關(guān)鍵年。據(jù)悉，除品牌合作人平臺之外，小紅書于2019年還將整合內(nèi)部的數(shù)據(jù)、社區(qū)與電商資源，上線更多品牌賦能工具，為品牌商提供系統(tǒng)的廣告與整合營銷服務(wù)解決方案，幫助品牌商不僅在小紅書平臺發(fā)現(xiàn)、觸達(dá)、轉(zhuǎn)化與留存用戶，還幫助其在小紅書之外創(chuàng)造持續(xù)有效的品牌價值。

所以對于商家來說，2019年的小紅書營銷，仍有很大的發(fā)展上升空間。

小紅書擁有億級用戶，以一線城市、女性iOS用戶為主，并且還處于流量紅利期，如此優(yōu)秀的媒體國內(nèi)實屬罕見。同時微思敦成立了專職的小紅書運營團(tuán)隊，以多年的運營實操經(jīng)驗，專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度服務(wù)每一個客戶，積累了良好的口碑。

商家應(yīng)抓住2019這個關(guān)鍵年，制定合適的營銷方案利用小紅書這個高種草率的平臺獲得高ROI。