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小紅書運(yùn)營規(guī)則, 小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法!

yanfei 2021-03-04 16:26

導(dǎo)讀

一個(gè)月前,小紅書官方發(fā)布了《品牌合作人平臺升級說明》,對粉絲量和月曝光量作出更高要求,一些不符合要求的KOL被取消品牌合作人的資格,不能再接廣告。一時(shí)間,KOL們迎來“黑色星期五”、“天臺上站滿小紅書KOL”等說法流傳。據(jù)悉,小紅書上的KOL有6000多人,此次新規(guī)定受影響的就占了三分之一。

小紅書此番新政加強(qiáng)了KOL管控,嚴(yán)格把控“品牌合作人”資格,KOL數(shù)量驟縮,導(dǎo)致品牌推廣成本走高。此時(shí)品牌企業(yè)該如何調(diào)整內(nèi)容營銷策略,在小紅書平臺打造網(wǎng)紅品牌呢?

小紅書KOL的安利在一定程度上影響著粉絲用戶的消費(fèi)決策,通過專業(yè)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出引導(dǎo)用戶消費(fèi)。

已聚集一批粉絲的小紅書KOL們正廣布種草內(nèi)容,幫品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的同時(shí),還能收獲一批忠誠粉絲,所以有很多品牌都在內(nèi)容種草的路上摸索著。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

內(nèi)容是用來撬動流量的,但不是所有人都能做到四兩撥千斤的效果。

但有一點(diǎn)可以肯定,找到適合自己品牌口碑傳播的種草方式,才是真正有效的內(nèi)容種草,才能真正幫助品牌成長。

01

總體看法

從小紅書、微博、微信等全平臺的渠道來看,內(nèi)容運(yùn)營思路都有共通之處。

最主要的還是看產(chǎn)品有多新,是老品牌推新品,還是老品牌推爆款。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

拿杜蕾斯來說,這個(gè)品牌很多人都已熟知。從目前的發(fā)展趨勢來看,還是聚焦于微博、微信為主陣地。

當(dāng)這兩個(gè)平臺到達(dá)流量瓶頸,也可以嘗試小紅書平臺,再打爆一個(gè)新品也完全有可能。

02

KOL的運(yùn)營策略

KOL的運(yùn)營策略需根據(jù)品牌成熟度以及產(chǎn)品本身的受眾、客單價(jià)、差異化賣點(diǎn)等進(jìn)行綜合考量之后,再去找KOL投放。

1. 選KOL

慢慢爆發(fā),對一個(gè)品牌才最有利。

如果都投大號,那么幾乎都是清一色廣告,品牌宣傳的作用會更突出一些,很少能帶貨,比較適合大品牌做投放;

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

對于小眾品牌來說,建議采用頭部+尾部的方法,中部粉絲要在1-10w之間(贊藏至少在10倍);

一定要好看的小姐姐,近期10篇或5篇有爆文收藏破千(這是對優(yōu)質(zhì)KOL的唯一判斷標(biāo)準(zhǔn),也是最低門檻)。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

2. 產(chǎn)品

在小紅書做產(chǎn)品推介,建議挑有競爭力的新品,一般打造一個(gè)新品需要3-6個(gè)月的種草期,接下來就可以直接打爆;

推老品的作用不明顯,意義不大,對于用戶來說沒有新鮮感。就算做出來了,也只是起到錦上添花的作用。而且消費(fèi)者也會產(chǎn)生審美疲勞,特別是小紅書的用戶特點(diǎn)是喜歡新鮮感、有點(diǎn)黃又不太露骨的東西。

3. 題材

在選擇寫作方向上,先找到適合新品推廣的風(fēng)格博主,再選發(fā)日常生活為主的素材,顏值高的小姐姐帶貨能力更好。

小紅書的用戶年齡段一般在95-00后,思想比較open,能很快接受新的、有趣的東西,切入點(diǎn)可以寫和男友的過夜清單,小心機(jī)這類話題現(xiàn)在很火,也不太容易限流;

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

除了這些角度外,還可以加入新穎的做法。比如gay男男,一定要有點(diǎn)黃但是不能太露骨的文章,小紅書上會更火。

4. 預(yù)算

80%預(yù)算放在粉絲1-10w的KOL,20%放粉絲10w-50w的KOL。

前者是打爆新品的帶貨主力軍,后者做新品宣傳,加深消費(fèi)者印象;

每個(gè)月鋪預(yù)算可以在20-50萬左右。

03

從0到1,新品牌突破流量紅海

1.?品牌在小紅書從小做大,需要經(jīng)歷從開始的KOL種草,到明星種草,到明星代言,到線上線下的全面推廣。

也就是從0到1,從口碑到品牌到家喻戶曉,需要做到錢夠、人夠、策略夠。

2.?像完美日記、小仙燉、homefacialpro為什么這么火,他們做到了兩點(diǎn):

  • 抓住時(shí)機(jī)

  • 持續(xù)投

以小仙燉為例,前期堅(jiān)持每個(gè)月砸很多錢,搶占了先機(jī),成為小紅書最早一波投燕窩的品牌;

后面同樣也有品牌砸了很多錢沒有起來,原因不僅是現(xiàn)在沒有之前那么好做,也有策略問題。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

3.?很多新的快消品品牌用內(nèi)容營銷實(shí)現(xiàn)銷售額一年大概能達(dá)到到1-5億,之后想突破也比較難。

每個(gè)平臺都有它的推廣流量瓶頸期,內(nèi)容營銷帶來的流量也會有瓶頸期。

接下來就需要更多從品牌層面考慮新的推廣方法,線上結(jié)合線下的多渠道投放,這時(shí)候就不能僅限于投KOL。

04

如何突破內(nèi)容營銷的瓶頸期

到達(dá)內(nèi)容營銷的瓶頸期時(shí),品牌的口碑基本已經(jīng)有了一定聲量,接下來就不用再玩老套路了。

這時(shí)候就需要創(chuàng)新team想新思路,嘗試一些之前沒有做過、寫過的套路,再去打造一個(gè)內(nèi)容至上的品牌,才能獲取另外一波新的流量。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

05

策略技巧

1. 堅(jiān)持創(chuàng)新,并采用素人測試素材。

像usmile是最先一批做電動牙刷種草的品牌,后面我們再做同品類電動牙刷時(shí),最開始是學(xué)習(xí)借鑒研究他們的做法,再結(jié)合自身情況來給品牌做量身定制的方案。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

后期在推延伸新品-美白牙膏的時(shí)候,慢慢開始嘗試自己找新思路,做到了小紅書牙膏類目銷量第一,人氣單品第一,綜合自然排序第一。

小紅書MCN老司機(jī)親授內(nèi)容種草心法

這就需要良好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作力,一般可以不限流先讓素人做測試,看哪一種寫作方向的流量比較好,再和KOL溝通去寫,這個(gè)過程比較痛苦,也比較慢,需要不斷摸索反饋,但是收獲也是對等的。

2.?不要一直推老品,一定要不斷推新品,幾個(gè)月推到類目第一再換品。

3.?7分夸3分貶(無關(guān)緊要的缺點(diǎn)),這樣的內(nèi)容種草最真實(shí),用戶反饋、轉(zhuǎn)化流量也都比較好。但是這也是很多品牌方都無法理解,也接受不了。

4.?現(xiàn)在就連小白鼠都能分辨小紅書里一篇筆記是不是廣告。所以最重要的還是要把內(nèi)容寫的足夠接地氣,真實(shí)感強(qiáng)。自己看完都想買了,才是一篇好筆記。

06

最后總結(jié)

借勢明星KOL的影響力,為品牌背書,獲取用戶的信任感。同時(shí)從小紅書KOL屬性、傳播節(jié)點(diǎn)出發(fā),構(gòu)思多個(gè)傳播話題,大量投放小紅書護(hù)膚類、彩妝類、時(shí)尚類KOL提升品牌話題熱度,形成現(xiàn)象級刷屏效應(yīng),讓品牌在小紅書發(fā)酵成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。

毋庸置疑,小紅書未來依然還是最有吸引力的種草平臺之一。

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