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小紅書運(yùn)營: 小紅書是如何做「社區(qū)運(yùn)營」的?

yanfei 2020-09-24 18:16

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這篇文章會(huì)從:小紅書的產(chǎn)品定位、社區(qū)方式2個(gè)方面來分享。

內(nèi)容運(yùn)營

宏觀一點(diǎn)看,“內(nèi)容運(yùn)營”要做的事,其實(shí)就是持續(xù)關(guān)注內(nèi)容從生產(chǎn)到消費(fèi)再到流通和傳播的全過程,并通過自己撰寫、編輯、組織加工、外部渠道傳播等等一系列手段去更好地促進(jìn)這個(gè)過程的發(fā)生。–黃有璨

小紅書是內(nèi)容電商平臺(tái),我們先簡單了解一下目前各個(gè)電商平臺(tái):

搜索:京東(快遞棒)

閑逛:淘寶(萬能的淘寶)

貨比三家:什么值得買(打破信息不對(duì)稱,比價(jià))

內(nèi)容電商:小紅書(選擇太多,買什么好?)

······

不同的電商平臺(tái)的特點(diǎn)不同,今天主要和大家分析內(nèi)容電商平臺(tái):小紅書。

1、小紅書的產(chǎn)品定位

我們都知道明確產(chǎn)品定位是一件很重要的事情,那么我們應(yīng)該如何梳理小紅書的產(chǎn)品定位呢?

我們可以借鑒韓敘老師的思路:“用戶→用戶場景→場景下的需求→用于滿足需求的內(nèi)容”。

先從用戶說起。小紅書最開始是給用戶提供海外購物攻略的網(wǎng)站,所以它一開始吸引的用戶是時(shí)尚的新中產(chǎn)。

注意:由于往期的資料很難搜集,所以本篇文章關(guān)于小紅書的內(nèi)容運(yùn)營分析主要是基于現(xiàn)階段的內(nèi)容進(jìn)行的。

官網(wǎng)是這樣介紹自己的:

小紅書是一個(gè)輕生活方式分享平臺(tái)。

截止2018年10月,小紅書用戶數(shù)超過1.5億,其中90后和95后是最活躍的用戶群體。在小紅書,用戶通過短視頻、圖文等形式記錄生活的點(diǎn)滴。

社區(qū)每天產(chǎn)生數(shù)十億次的筆記曝光,內(nèi)容覆蓋時(shí)尚、護(hù)膚、彩妝、美食、旅行、影視、讀書、健身等各個(gè)生活方式領(lǐng)域。

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小紅書用戶性別分布(數(shù)據(jù)來自:talkingdata)

根據(jù)小紅書官網(wǎng)介紹以及上述的數(shù)據(jù),我們可知:小紅書接近70%用戶是90后和95后的女性,且這些用戶對(duì)自己的生活方式是有追求的(即向往美好的生活)。

在了解小紅書的用戶后,我們一起分析一下小紅書的用戶使用場景“場”包括:時(shí)間和空間,“景”包括情景和互動(dòng)

下面是可能存在的使用場景:

1. 雙十一到了,想買護(hù)膚品,卻不知道買哪個(gè)

2. 下班后躺在床上,想學(xué)習(xí)化妝變美的小白

3. 上班時(shí),看同事穿搭很美,也想學(xué)習(xí)一下

4. 種草某個(gè)商品,在猶豫是否要下單,想看測評(píng)

5. 看朋友圈有人曬精致的早餐,自己也想學(xué)習(xí)一下

6.? 就是想逛一逛,看下有沒有什么新鮮的東西

······

我們?cè)诹信e場景的時(shí)候,最好是按照某種分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行舉例,這樣可以做到不重不漏。比如:變瘦、變美、變有才。

在明確使用場景以后,我們就可以根據(jù)上面列舉的場景挖掘用戶的需求。

分類:用戶來到小紅書以后,希望直接找到自己小疑惑的解決方案,比如:護(hù)膚。

專題:解決一個(gè)大問題,比如:女神養(yǎng)成記,專題里包括護(hù)膚、化妝、穿搭等等。

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小紅書的專題

在想好場景下的需求時(shí),我們就要產(chǎn)出滿足用戶需求的內(nèi)容。

一般來說,初創(chuàng)公司的用戶人數(shù)和數(shù)據(jù)會(huì)少一些 ,此時(shí)就需要內(nèi)容運(yùn)營同學(xué)通過原創(chuàng)內(nèi)容、培養(yǎng)種子用戶產(chǎn)出內(nèi)容等手段保證內(nèi)容的產(chǎn)出,并根據(jù)數(shù)據(jù)不斷調(diào)整內(nèi)容?。

在這里,我們要注意一件事情:

做內(nèi)容,永遠(yuǎn)都需要關(guān)注長短兩條線。

短線,是盡一切努力促進(jìn)內(nèi)容的被消費(fèi)。

而長線,則是以一系列長期、持續(xù)的內(nèi)容為載體,面向用戶建立起一種識(shí)別度和信任感。

為了做好后者,你必須要明確你的內(nèi)容邊界(如:什么能寫什么不能寫),并給你的內(nèi)容打上某種風(fēng)格化的標(biāo)簽。

它的重要性在于:一旦這個(gè)調(diào)性被成功樹立起來,你就可以在用戶心目中牢牢占據(jù)到一個(gè)位置,并進(jìn)而大大降低你以后要去建立用戶認(rèn)知的成本。

–黃有璨

在公司成長到一定的水平時(shí),可以為內(nèi)容運(yùn)營所用的數(shù)據(jù)會(huì)增加,此時(shí),可以供內(nèi)容運(yùn)營分析的維度會(huì)更多。

在這里要提醒大家一句不同時(shí)期,數(shù)據(jù)的作用不同、關(guān)注的數(shù)據(jù)不同。

引入期:根據(jù)定位產(chǎn)出內(nèi)容,驗(yàn)證用戶需求是否存在

成長期:在數(shù)據(jù)基數(shù)足夠大的時(shí)候,進(jìn)行多維度的分析,加快用戶增長

成熟期:根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化細(xì)節(jié),進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營

衰退期:根據(jù)數(shù)據(jù)反饋,盡量減緩用戶流失的速度,挖掘用戶新需求

2、小紅書的社區(qū)運(yùn)營

小紅書給自己的定位是一個(gè)分享年輕生活方式的社區(qū)。對(duì)于一個(gè)社區(qū)來說,最重要的就是:人和內(nèi)容。


小紅書是如何做「社區(qū)運(yùn)營」的?

小紅書社區(qū)內(nèi)容產(chǎn)出方式,主要分兩類:一類是小紅書自產(chǎn),另一類是小紅書的用戶產(chǎn)出。詳見下圖:


小紅書是如何做「社區(qū)運(yùn)營」的?

小紅書官方有個(gè)人號(hào)矩陣,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有:吃貨薯、日常薯、運(yùn)動(dòng)薯等,不同的個(gè)人號(hào)分別運(yùn)營不同品類的內(nèi)容。


小紅書是如何做「社區(qū)運(yùn)營」的?

官方產(chǎn)出,根據(jù)作用不同,分兩類:

官方宣傳:活動(dòng)發(fā)布、小紅書使用方法、專題內(nèi)容等

推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容:根據(jù)用戶的投稿,對(duì)投稿內(nèi)容進(jìn)行二次編輯,發(fā)布給用戶

舉個(gè)例子:下面這張圖就是小紅書的官方活動(dòng),左圖是活動(dòng)發(fā)布,右圖的作用是推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。


小紅書是如何做「社區(qū)運(yùn)營」的?

小紅書

產(chǎn)出內(nèi)容的用戶可以分為3類:明星、KOL、和普通用戶。


小紅書是如何做「社區(qū)運(yùn)營」的?

明星、KOL、普通用戶

我們不妨把小紅書的用戶想像成一個(gè)社群,這個(gè)社群分為:普通人、連接者、局部意見領(lǐng)袖、全局意見領(lǐng)袖。(分類參考:《小群效應(yīng)》–徐志斌)


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《小群效應(yīng)》–徐志斌

一個(gè)社群中影響力最大的往往是全局意見領(lǐng)袖(KOL),這些人可以帶來大量的用戶。舉幾個(gè)例子:

直播火山小視頻花2000萬簽下天佑

內(nèi)容屆今日頭條簽下300多名知乎大V

知識(shí)付費(fèi)喜馬拉雅簽下米未傳媒

······

一般來說,普通的用戶產(chǎn)出內(nèi)容的能力較弱,他們是內(nèi)容消費(fèi)者。維護(hù)好產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的KOL并培養(yǎng)新的KOL對(duì)內(nèi)容運(yùn)營來說,是重中之重。所以會(huì)出現(xiàn)明星運(yùn)營的崗位:

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小紅書明星運(yùn)營JD(拉勾網(wǎng))

對(duì)于內(nèi)容為核心的平臺(tái),不同時(shí)期重視的事情也不同:

引入期:根據(jù)定位產(chǎn)出內(nèi)容,并根據(jù)用戶的反饋優(yōu)化,測試出用戶最喜歡的內(nèi)容,打好內(nèi)容基礎(chǔ)。

成長期:基于堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,進(jìn)行用戶大規(guī)模的用戶增長活動(dòng),比如小紅書冠名贊助熱播綜藝節(jié)目、邀請(qǐng)明星入駐等。

成熟期:根據(jù)用戶畫像,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,在保證用戶留存的情況下,繼續(xù)策劃用戶增長的活動(dòng)。

衰退期:盡量減緩用戶流失的速度,尋找第二增長曲線。

對(duì)于用戶來說,平臺(tái)根據(jù)一定的分類方式,給用戶各個(gè)分類下的KOL排行榜,是一件用戶體驗(yàn)極好的事情,那么這些平臺(tái)為什么不這么做呢?

微博、小紅書不設(shè)KOL排行榜的原因:

如果培養(yǎng)出了粉絲量巨大的KOL,那么這個(gè)KOL對(duì)平臺(tái)的影響就會(huì)很大,甚至?xí)?duì)平臺(tái)產(chǎn)生制約,也可能出現(xiàn)其他平臺(tái)花高價(jià)挖走高粉絲KOL的情況,給平臺(tái)造成巨大的損失。

普通用戶可以從小紅書獲得自己想要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,滿足自己對(duì)內(nèi)容的需求,KOL可以通過小紅書實(shí)現(xiàn)提高自己的知名度和商業(yè)變現(xiàn)的目標(biāo),小紅書也因此實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的目標(biāo)。

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