HomeKit迎來(lái)春天,或成智能家居破局關(guān)鍵點(diǎn)
yanfei 2020-11-07 16:59不得不承認(rèn),相對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,蘋(píng)果平臺(tái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全性和可靠性更高,軟硬件生態(tài)布局更為完善,畢竟蘋(píng)果掌控了底層操作系統(tǒng)。當(dāng)下從趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)基于HomeKit技術(shù)的國(guó)內(nèi)智能家居產(chǎn)品品類正在不斷變得豐富,未來(lái)可能對(duì)國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)造成沖擊。
蘋(píng)果于4年前發(fā)布的智能家居平臺(tái)HomeKit之后,由于對(duì)硬件和芯片廠商的高要求,致使蘋(píng)果HomeKit的生態(tài)布局遲遲沒(méi)有進(jìn)展,到2017年初的時(shí)候,其平臺(tái)上的智能家居設(shè)備才只有100余款。但最近一年,情況正在發(fā)生變化。
數(shù)據(jù)顯示,HomeKit平臺(tái)的產(chǎn)品數(shù)量快速增長(zhǎng),僅在過(guò)去一年就增長(zhǎng)了近百款。日前,HomeKit已經(jīng)進(jìn)入中國(guó),引發(fā)許多國(guó)內(nèi)廠商的追捧與關(guān)注。
不久前在上海新國(guó)際博覽中心的CES?ASIA展上,基于HomeKit技術(shù)的智能家居參展商正在變得越來(lái)越多。有業(yè)內(nèi)人士透露,許多小廠商正在爭(zhēng)相申請(qǐng)過(guò)審。沉寂已久的HomeKit似乎迎來(lái)了第二春,這背后發(fā)生了什么?
蘋(píng)果大力推廣HomeKit,能否成為國(guó)內(nèi)廠商新機(jī)會(huì)
在過(guò)去,蘋(píng)果HomeKit產(chǎn)品認(rèn)證慢、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高、研發(fā)周期長(zhǎng),要使用蘋(píng)果推出的加密芯片等諸多門(mén)檻,導(dǎo)致HomeKit生態(tài)進(jìn)展緩慢。之所以正在發(fā)生變化,這源于去年蘋(píng)果WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,簡(jiǎn)化了HomeKit認(rèn)證流程、研發(fā)門(mén)檻、開(kāi)發(fā)測(cè)試工具,降低了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)門(mén)檻。
與此同時(shí),蘋(píng)果在世界各地設(shè)立新的測(cè)試實(shí)驗(yàn)室,并引入新的自動(dòng)化工具,加速HomeKit硬件審核速度。另外,iOS 10發(fā)布之后,HomeKit推出了一款名為“家庭”的應(yīng)用,人們能夠?qū)⑺兄С諬omeKit的智能家居設(shè)備統(tǒng)一控制,不再需要依賴各自的第三方應(yīng)用。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能家居遲遲沒(méi)有進(jìn)展,硬件廠商正在尋找新的出路。過(guò)去國(guó)內(nèi)BAT、小米京東都以各種方式切入該市場(chǎng),比如百度于去年7月的AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)宣布語(yǔ)音交互平臺(tái)Duer?OS全面開(kāi)源,阿里AI Labs智能語(yǔ)音助手及開(kāi)發(fā)者平臺(tái)AliGenie。小米智能家居戰(zhàn)略則是通過(guò)投資布局智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈,再通過(guò)米家APP控制的軟硬結(jié)合戰(zhàn)略。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以海爾、美的、長(zhǎng)虹、TCL、格力為代表,做智能單品。
一方面互聯(lián)網(wǎng)巨頭是想做平臺(tái)、做控制器與連接器,而傳統(tǒng)企業(yè)則更多是蹭概念提銷量,但概念熱鬧,真正落地的爆款少,加之各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出各自的平臺(tái)各自畫(huà)地為牢,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)硬件產(chǎn)品與供應(yīng)鏈掌控不足,在接口上互不聯(lián)通與兼容。而智能家居產(chǎn)品的品質(zhì)度低,價(jià)格戰(zhàn)四起,導(dǎo)致智能家居市場(chǎng)進(jìn)入了僵局。
在這種情況下,蘋(píng)果大力推廣HomeKit則成為國(guó)內(nèi)廠商新的機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)外包括飛利浦、海爾、Elgato知名的智能燈泡制造商LIFX、宜家這些名廠也都用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)HomeKit,也包括深圳本土公司OPSO歐普索以及空氣堡等創(chuàng)業(yè)型空氣凈化器廠商也已加入,甚至中國(guó)的富力地產(chǎn),也在將HomeKit設(shè)備集成于新建住宅中。
相對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,蘋(píng)果平臺(tái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全性和可靠性更高,軟硬件生態(tài)布局更為完善,畢竟蘋(píng)果掌控了底層操作系統(tǒng)。在iOS的系統(tǒng)下的HomeKit與Siri無(wú)縫連接的語(yǔ)音控制體驗(yàn)以及iCloud的遠(yuǎn)程控制等能力相當(dāng)于搭建好了智能家居設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施,這也是為何雖然蘋(píng)果從未成為CES的直接參與者,但是CES展上卻可以看到各種HomeKit新產(chǎn)品與兼容設(shè)備,去年CES展上就有超過(guò)17款新產(chǎn)品發(fā)布。
而隨著家庭互聯(lián)網(wǎng)概念發(fā)展得如火如荼,做智能電視、智能路由器和智能空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品的廠商越來(lái)越多,而蘋(píng)果已經(jīng)逐步在連接家電廠商方面有更多的動(dòng)作。硬件廠商們顯然不愿意錯(cuò)過(guò)這一波蘋(píng)果帶來(lái)的新紅利。
即便從渠道與品牌層面來(lái)看,眾所周知,蘋(píng)果對(duì)于合作伙伴的挑選一向苛刻,必須符合蘋(píng)果對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗(yàn)效果、技術(shù)實(shí)力。如果成為HomeKit的合作伙伴廠商,相當(dāng)于有蘋(píng)果的品牌背書(shū),能獲得更高的市場(chǎng)影響力、品牌知名度與品牌溢價(jià)。
基于HomeKit技術(shù)的國(guó)內(nèi)智能家居品類不斷豐富,會(huì)造成怎樣的沖擊
從趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)基于HomeKit技術(shù)的國(guó)內(nèi)智能家居產(chǎn)品品類可能將不斷變得豐富,對(duì)國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)造成沖擊。
第一波受到?jīng)_擊的很可能是傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品企業(yè),在過(guò)去,HomeKit產(chǎn)品的品類主要集中在一些小家電上,比如智能插座、智能開(kāi)關(guān)、智能門(mén)鎖等等,而像電視、空調(diào)、冰箱等大家電接入的較少,HomeKit生態(tài)品類也較為稀少。但在當(dāng)前,越來(lái)越多家電硬件廠商走上了打造HomeKit產(chǎn)品之路。包括海信、海爾等知名大家電都已經(jīng)加入HomeKit。
盡管國(guó)內(nèi)的家電產(chǎn)品都在變得互聯(lián)網(wǎng)化。比如部分空調(diào)產(chǎn)品也內(nèi)置SIM卡和傳感器可以將溫度、濕度和開(kāi)關(guān)情況上傳至云端。但蘋(píng)果HomeKit的優(yōu)勢(shì)還是更突出,因?yàn)榘凑仗O(píng)果的標(biāo)準(zhǔn),選擇的合作伙伴往往都是同領(lǐng)域最好的廠商,在產(chǎn)品質(zhì)量與性能與軟件生態(tài)上更有優(yōu)勢(shì)。
而有了HomeKit平臺(tái)技術(shù)與軟件能力的加持,在產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)與連接性、自動(dòng)化體驗(yàn)或?qū)⒏袃?yōu)勢(shì)。在消費(fèi)升級(jí)主導(dǎo)的智能家居戰(zhàn)場(chǎng)上,HomeKit技術(shù)體系下的智能家居產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力或許會(huì)加強(qiáng)。
另一個(gè)層面,是數(shù)據(jù)安全。智能家居的爆發(fā)也會(huì)帶來(lái)一些安全隱患。如果是接入國(guó)內(nèi)外其他一些智能家居平臺(tái),人們的數(shù)據(jù)隱私安全往往難有保障。由徐崢、王麗坤主演的國(guó)產(chǎn)懸疑片《幕后玩家》就展示了智能家居終端設(shè)備被黑的恐怖情景,這源于國(guó)內(nèi)外智能家居平臺(tái)采用的大多數(shù)是“云端指令中心”的架構(gòu),由云端發(fā)出指令,控制設(shè)備,相當(dāng)于把隱私保護(hù)的權(quán)利和責(zé)任交給了云平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方。
相對(duì)來(lái)說(shuō),曾經(jīng)在隱私安全問(wèn)題上與FBI對(duì)抗的蘋(píng)果或許讓用戶、廠商會(huì)更放心一些。從技術(shù)角度來(lái)看,HomeKit技術(shù)體系下采用的是設(shè)備間端到端的加密通訊架構(gòu),所有在“家庭”APP中使用的這些智能家居產(chǎn)品,都是采用了支持HomeKit技術(shù)且通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品。
當(dāng)一個(gè)用戶使用iOS設(shè)備(如iPhone、iPad等)與HomeKit設(shè)備之間進(jìn)行通訊時(shí),所有指令都是在本地進(jìn)行加密后發(fā)出,發(fā)出的加密包由對(duì)方設(shè)備收到后再進(jìn)行解密。即使在通訊信號(hào)被截取的情況下,沒(méi)有被指定接收端的設(shè)備也無(wú)法破解其中內(nèi)容。
從當(dāng)前國(guó)內(nèi)成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來(lái)看,就是通過(guò)第三方廠商生產(chǎn)符合蘋(píng)果兼容和安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,在蘋(píng)果HomeKit現(xiàn)有的認(rèn)證體系下,實(shí)現(xiàn)云上無(wú)數(shù)據(jù),設(shè)備一對(duì)一鏈接,在安全級(jí)別上要超過(guò)其他智能家居產(chǎn)品,這也解決了過(guò)去消費(fèi)者對(duì)于智能家居產(chǎn)品隱私數(shù)據(jù)安全的一大顧慮。
HomeKit技術(shù)體系或讓全屋式智能家居解決方案迎來(lái)風(fēng)口
另一方面,目前5G風(fēng)口要來(lái),體感技術(shù)在不斷發(fā)展,蘋(píng)果很可能讓國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)融合聯(lián)動(dòng)的全屋式智能家居解決方案迎來(lái)新的風(fēng)口。而為了加快發(fā)展HomeKit,蘋(píng)果還采取了兩種方式,一種是與房屋開(kāi)發(fā)商合作,推進(jìn)家居智能化,比如目前Brookfield?Residential、KB?Home、Lennar?Homes以及中國(guó)的富力地產(chǎn),將HomeKit設(shè)備集成于新建住宅中。
另一種思路是基于使用HomeKit技術(shù)的產(chǎn)品廠商組建智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外各家通過(guò)HomeKit審核廠商的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供豐富、全面的智能家居整體解決方案。
我們知道,智能家居的未來(lái)顯然并非智能單品,而是全屋智能家居互連互通。
真正的智能家居的體驗(yàn),其實(shí)是需要各品牌家居之間無(wú)連互通、互相交互、無(wú)障礙地“對(duì)話”。不能因?yàn)槿藗冑I了不同品牌的智能音箱與攝像頭或者空氣處理器,就無(wú)法享受服務(wù),但由于巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng),各自畫(huà)地為牢不兼容的情況非常普遍,比如你不能使用亞馬遜的Echo來(lái)操控Nest的恒溫器,也無(wú)法用亞馬遜Alexa去操控Nest的智能門(mén)鈴。
在中國(guó)市場(chǎng),智能家居產(chǎn)品雖然多,但是各個(gè)品牌依然是一個(gè)品牌一個(gè)APP的狀況,各品牌之間仍然處于“互聯(lián)不通”、互不兼容的狀態(tài),這意味著在家里,你很難一鍵操控所有不同品牌的產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)其實(shí)與傳統(tǒng)家居無(wú)異,很難打到消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
因?yàn)閺南M(fèi)者的體驗(yàn)需求來(lái)說(shuō),會(huì)注重系統(tǒng)的集成體驗(yàn),智能家居所涉及的硬件很多,包含很多不同品牌的感應(yīng)器、控制開(kāi)關(guān)等,如果能基于家庭安防、燈光控制、結(jié)合空凈產(chǎn)品、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等不同品牌產(chǎn)品的多個(gè)場(chǎng)景的有效連接與聯(lián)動(dòng),才是消費(fèi)者的需求所在。
也就是說(shuō),只有將iOS軟件應(yīng)用連接到不同品牌、不同功能的產(chǎn)品上,形成各品牌、信息交互與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),讓不同廠商的產(chǎn)品比如家電、安防、環(huán)境控制等在一個(gè)家庭中形成一個(gè)整體的控制結(jié)構(gòu),才能創(chuàng)造出全新的智慧家庭體驗(yàn)。
當(dāng)前,在國(guó)內(nèi)基于蘋(píng)果HomeKit技術(shù)產(chǎn)品成立的智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就是這么做的,它涵蓋了智能安防類、智能空氣處理類、智能光感類、智能體感類多品類,帶動(dòng)多品牌共同聯(lián)動(dòng)的解決方案,這樣一來(lái),不同廠家的產(chǎn)品在同一技術(shù)支持下能夠共同為用戶智能家居體驗(yàn)服務(wù)。
你可以想象一個(gè)場(chǎng)景,下班之后回家,入戶門(mén)把手上是密碼鎖,可以向Siri發(fā)號(hào)施令;步入門(mén)廳,跟Siri講一句“到家啦”,屋內(nèi)各處的燈光同時(shí)點(diǎn)亮,窗簾打開(kāi)、空氣凈化器、空調(diào)開(kāi)啟、風(fēng)扇悠然轉(zhuǎn)起——這是經(jīng)過(guò)預(yù)設(shè)的HomeKit場(chǎng)景。
它相當(dāng)于是給不同的品牌建立統(tǒng)一的平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn),讓不同品牌的接入HomeKit的智能家居產(chǎn)品均能實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),過(guò)去這里的短板就在于,比如品牌A不打算和品牌B實(shí)現(xiàn)彼此產(chǎn)品的交互操作,原因是彼此不信任。
在這種情況下,如果存在一個(gè)保持中立、共同信任的新三方,它們往往就能放下芥蒂,實(shí)現(xiàn)融合。相對(duì)而言,由于蘋(píng)果本身的品牌影響力與軟硬件生態(tài)能力,它顯然也比國(guó)內(nèi)的巨頭作為中立的第三方更能獲取品牌方的信任。
蘋(píng)果如能幫助那些經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)力不足、面臨產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)瓶頸的廠商快速找到突破方向,未來(lái)全屋式智能家居解決方案還是有一定想象空間的。
五千億智能家居市場(chǎng),蘋(píng)果HomeKit在國(guó)內(nèi)究竟靠不靠譜
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為52.98%,預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5614億元。相對(duì)而言,iOS系統(tǒng)在智能家居市場(chǎng)有著更好的用戶價(jià)值與體驗(yàn)層面的優(yōu)勢(shì),蘋(píng)果也向來(lái)擅長(zhǎng)以更好的體驗(yàn)與生態(tài)整合能力做到后發(fā)制人。
顯然,蘋(píng)果在智能家居領(lǐng)域高度重視中國(guó)市場(chǎng),也有基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考慮,畢竟亞馬遜谷歌在智能家居市場(chǎng)做的風(fēng)生水起,發(fā)展很快,但與中國(guó)市場(chǎng)幾乎絕緣。而中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)龐大、潛力巨大、但谷歌亞馬遜很難打進(jìn)的市場(chǎng),蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)渠道運(yùn)作能力、供應(yīng)鏈、品牌聲譽(yù)與產(chǎn)品認(rèn)可度與市場(chǎng)接受度遠(yuǎn)超谷歌亞馬遜。
而在中國(guó)市場(chǎng),盡管智能家居市場(chǎng)還有小米、BAT等智能家居平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,都想搭建平臺(tái)做連接器或遙控器,但從目前的勢(shì)頭來(lái)看,都不成氣候。
目前國(guó)內(nèi)的智能家居領(lǐng)域,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,這對(duì)于跨平臺(tái)、跨品牌間的產(chǎn)品互聯(lián)會(huì)產(chǎn)生很大的不利影響。最關(guān)鍵的是,國(guó)內(nèi)智能家居之所以沒(méi)有做起來(lái),是因?yàn)榍啡笔钦嬲齼?yōu)質(zhì)的智能家居爆品。
而在蘋(píng)果HomeKit技術(shù)體系與嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的紅線下,廠商打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的可能性更高。再加上產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來(lái)為過(guò)審的廠商提供解決方案、建設(shè)整合供應(yīng)鏈平臺(tái)、提供技術(shù)支持,可以說(shuō)是一種熟悉的“硬件+服務(wù)”的中國(guó)模式與玩法,這也是蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的打通各品牌互聯(lián)互通、加速推動(dòng)蘋(píng)果智能家居解決方案的成熟與完善的重要一步。不過(guò)它能否帶來(lái)超越用戶預(yù)期的體驗(yàn)、帶來(lái)全新的智能化生活方式非常關(guān)鍵,還要看蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的智能家居戰(zhàn)略上的執(zhí)行力是否能有效落地。
如果蘋(píng)果在智能家居產(chǎn)品的體驗(yàn)以及各合作伙伴產(chǎn)品價(jià)格層面做到一個(gè)更好的平衡,并通過(guò)適用于中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)渠道規(guī)則與國(guó)情來(lái)運(yùn)作,HomeKit很可能會(huì)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能家居廠商破局的關(guān)鍵平臺(tái)。